ປະຫວັດຂອງພວກເຮົາ

ແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະກາຍເປັນກອງທຶນຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານລະບົບນິເວດທີ່ສໍາຄັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນປີ 1996. CEO ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Conservation International (CI), Peter Seligmann, ແລະເພື່ອນຂອງລາວ James Wolfensohn, ຜູ້ທີ່ຫາກໍ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງທະນາຄານໂລກ, ຢູ່ Jackson Hole, Wyoming, ໃນການເດີນທາງຫາປາໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງແຜນການ.
"ພວກເຮົາຕົກລົງເຫັນດີວ່າທະນາຄານໂລກສາມາດມີບົດບາດໃຫຍ່ກວ່າໃນການປົກປ້ອງຊີວະນາໆພັນແລະການກໍ່ສ້າງສັງຄົມພົນລະເຮືອນ," Seligmann ຈື່ໄວ້ຕໍ່ມາ. “ສະນັ້ນ Jim ໄດ້ຂໍໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເອົາບາງສິ່ງບາງຢ່າງລົງໃນເຈ້ຍກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້. ຂ້ອຍກັບໄປ DC ແລະຂຽນບາງອັນ.” (ເບິ່ງການສໍາພາດຢູ່ໜ້າ 5–7 ໃນ “ກອງທຶນຫຸ້ນສ່ວນລະບົບນິເວດທີ່ສຳຄັນທີ່ 10: ການລົງທຶນໃນຊີວິດ.”) Wolfensohn ສະເໜີສ້າງການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ, ໂດຍມີອົງການອະນຸລັກສາກົນແລະທະນາຄານໂລກຕ່າງປະກອບສ່ວນ 25 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ.
ໃນປີ 2000, CEPF ໄດ້ຖືກເປີດຕົວ, ໂດຍມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທົ່ວໂລກເຂົ້າຮ່ວມ CI ແລະທະນາຄານໂລກເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຜູ້ໃຫ້ທຶນ. ສຳລັບງານວາງສະແດງຢູ່ສຳນັກງານທະນາຄານໂລກທີ່ນະຄອນຫຼວງວໍຊິງຕັນ ດີຊີ, CI ໄດ້ນຳສະເໜີຮູບເງົາສັ້ນ. "ຈຸດເດັ່ນ: ການປົກປ້ອງຊັບສົມບັດທີ່ໃກ້ຈະສູນພັນທີ່ສຸດໃນໂລກ."
ໃນປີ 2001, ມູນນິທິ John D. ແລະ Catherine T. MacArthur ໄດ້ກາຍມາເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຮ່ວມມື, ປະຕິບັດຕາມໂດຍລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນໃນປີ 2002. ໂດຍລວມແລ້ວ, 125 ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນທໍາອິດໄດ້ໃຫ້ສັນຍາ XNUMX ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນໄລຍະ XNUMX ປີ.
ໄດ້ມີການຕັດສິນໃຈວ່າ CEPF ຈະເນັ້ນໃສ່ຈຸດຈຸດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊີວະນາໆພັນຂອງໂລກ, ເຊິ່ງຖືກພັນລະນາວ່າເປັນພື້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນທາງຊີວະພາບ ແລະ ຖືກຄຸກຄາມທີ່ສຸດໃນໂລກ. 2000 ບົດຄວາມໃນວາລະສານທໍາມະຊາດ ທີ່ຂຽນໂດຍນັກວິທະຍາສາດ Norman Myers ແລະນັກອະນຸລັກ Russell A. Mittermeier. ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Mittermeier, ຜູ້ທີ່ເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງ CI, ຈຸດສໍາຄັນທາງດ້ານຊີວະນາໆພັນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມອະນຸລັກຂອງ CI ທີ່ເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງແຄມເປນ "Save the Hotspots" ແລະ "ອະນາຄົດສໍາລັບຊີວິດ".
ປະລິມານທີ່ໃຫຍ່ຫຼາຍທີ່ອະທິບາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຈຸດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊີວະນາໆພັນຂອງດາວເຄາະທີ່ມີການກຳນົດທີ່ຊັດເຈນຂອງພວກມັນອອກມາໃນປີ 1999, ຂຽນໂດຍ Myers, Russ Mittermeier ແລະ Cristina Mittermeier. ສະບັບທໍາອິດນີ້, "Hotspots," ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມໂດຍສະບັບປັບປຸງໃນປີ 2005 ຂຽນໂດຍ Russ Mittermeier, Patricio Robles Gill, Michael Hoffman, John Pilgrim ແລະ Thomas Brooks, ພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ "Hotspots Revisited."
ການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງ CEPF
ໃນປີ 2001, CEPF ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການລົງທຶນ XNUMX ປີໃນສີ່ຈຸດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊີວະນາໆພັນຄື: ເຂດພູພຽງບໍລະເວນ, ມາດາກາສະກາ ແລະ ໝູ່ເກາະມະຫາສະໝຸດອິນເດຍ, ປ່າ Guinean ຂອງອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ ແລະ Andes ເຂດຮ້ອນ. ພະນັກງານຂອງ CEPF ໄດ້ວິເຄາະຂໍ້ມູນວິທະຍາສາດ ແລະ ໄດ້ພົບປະກັບບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານທ້ອງຖິ່ນໃນຈຸດນັດພົບເພື່ອກໍານົດບຸລິມະສິດສູງສຸດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາ CEPF ທໍາອິດ ໂປຣໄຟລ໌ລະບົບນິເວດ ສໍາລັບຈຸດຮ້ອນເຫຼົ່ານີ້, ການວາງອອກໃນລາຍລະອຽດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ CEPF ຈະລົງທຶນພາຍໃນແຕ່ລະຈຸດແລະຍຸດທະສາດການອະນຸລັກໃດຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.
ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານດັ່ງກ່າວສືບຕໍ່ໄປໄດ້ດີໃນອານາຄົດ, ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສະໜັບສະໜູນອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມ - ອົງການບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານ, ຊຸມຊົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊົນເຜົ່າ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ - ເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນການອະນຸລັກຊີວະນາໆພັນ ແລະ ລະບົບນິເວດໃນໄລຍະຍາວໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນຂອງ CEPF.
ໂປຣແກມດັ່ງກ່າວຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍໄປເປັນຈຸດໆຫຼາຍຂຶ້ນ. (ເບິ່ງບ່ອນທີ່ CEPF ໄດ້ລົງທຶນ.)
ວິທີການຂອງ CEPF ຕໍ່ກັບໂປຣໄຟລ໌ລະບົບນິເວດຍັງພັດທະນາໄປຕາມການເວລາ, ກາຍເປັນຂະບວນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຮອບປີທີ່ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ແລະນໍາພາໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ ຫຼືຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າເພື່ອຜະລິດໂປຣໄຟລ໌.
ການປະເມີນຜົນເຮັດໃຫ້ການຮ່ວມມືໃຫມ່ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ
ໃນປີ 2006, ຍ້ອນວ່າບາງຄໍາໝັ້ນສັນຍາຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງ, ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງ CEPF ໄດ້ເລີ່ມປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງກອງທຶນ, ແລະເຂົາເຈົ້າໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ມີການປະເມີນເອກະລາດ. ການສຶກສາພົບວ່າ CEPF ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງແຂງແຮງ:
"ຜູ້ໃຫ້ທຶນໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການທີ່ໂດດເດັ່ນແລະພິເສດໃນ CEPF. ຮູບແບບນະວັດຕະກໍານີ້ເຕັມໄປດ້ວຍຈຸດພິເສດໃນການອະນຸລັກຊີວະນາໆພັນສາກົນແລະໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍທີມງານລະດັບໂລກທີ່ມີມືອາຊີບຫຼາຍບວກກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຕົ້ນໆໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມລັງເລທີ່ຈະແນະນໍາໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນສືບຕໍ່ສະຫນອງທຶນຂອງໂຄງການແລະຊອກຫາໂອກາດໃນການຂະຫຍາຍຕົວຕື່ມອີກ." (Wells, Curran, ແລະ Qayum 2006)
ຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້ຕັດສິນໃຈສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ CEPF, ແລະໃນໄວໆນີ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫມ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຈັດອັນດັບ: L'Agence Française de Développement (AFD) ໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາ 25 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃຫ້ CEPF ໃນປີ 2007.
ໃນເດືອນຕຸລາປີ 2012, ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືທົ່ວໂລກໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຂຶ້ນອີກ, ໃນຂະນະທີ່ສະຫະພາບເອີລົບໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສະໜອງເງິນກູ້ 18 ລ້ານເອີໂຣໃຫ້ CEPF. ທ່ານ Janez Potočnik, ກໍາມະການເພື່ອສິ່ງແວດລ້ອມຂອງເອີຣົບກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຫັນວ່າ CEPF ເປັນກົນໄກທີ່ສໍາຄັນໃນການເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມແລະພາກເອກະຊົນໃນຈຸດສໍາຄັນດ້ານຊີວະນາໆພັນຂອງໂລກທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະອະນຸລັກຄວາມຮັ່ງມີທໍາມະຊາດຂອງພວກເຂົາ", Janez Potočnik, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງເອີຣົບ, ກ່າວໃນຫນັງສືພິມ. ປ່ອຍປະກາດການປະກອບສ່ວນ. "ພວກເຮົາເຫັນຄຸນຄ່າປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ CEPF ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນໄລຍະ 12 ປີທີ່ຜ່ານມາໃນການສ້າງຄວາມສາມາດຂອງສັງຄົມພົນລະເຮືອນເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການອະນຸລັກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນລະບົບນິເວດທີ່ສໍາຄັນແລະເສີມຂະຫຍາຍຊີວິດຂອງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ."
ນັບຕັ້ງແຕ່ເວລານັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ທຶນທົ່ວໂລກຂອງ CEPF ໄດ້ສືບຕໍ່ແລະຕໍ່ອາຍຸການມີສ່ວນພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບ CEPF, ໃນຂະນະທີ່ການຮ່ວມມືຍັງໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນພາກພື້ນຕ່າງໆ, ລວມທັງກອງທຶນສະພາບອາກາດສີຂຽວໂດຍຜ່ານ AFD ເປັນອົງການທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ລັດຖະບານເຢຍລະມັນໂດຍຜ່ານ KfW, ມູນນິທິ MAVA, Margaret A. Cargill Philanthropies. ແລະ The Le.
ໃນປີ 2018, ຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ມູນນິທິ MacArthur ໄດ້ສໍາເລັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນໃນການຮ່ວມມື.
ໃນປີ 2024, Fondation Hans Wilsdorf ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນທົ່ວໂລກຂອງ CEPF ດ້ວຍການປະກອບສ່ວນ 15.1 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ແລະ ໃນປີ 2025, ລັດຖະບານການາດາ ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ທຶນທົ່ວໂລກດ້ວຍເງິນປະກອບສ່ວນ 14.4 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.
ຜູ້ໃຫ້ທຶນສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ
ການສະໜັບສະໜູນທີ່ການຮ່ວມມືໄດ້ສະໜອງໃຫ້ໃນໄລຍະຫຼາຍປີຜ່ານມານີ້ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ CEPF ສາມາດລົງທຶນໃນ 24 ຈຸດແຫ່ງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊີວະນາໆພັນຂອງໂລກ, ມາຮອດປັດຈຸບັນນີ້ ໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຫຼາຍກວ່າ 300 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມຫຼາຍກວ່າ 2,700 ແຫ່ງ ທີ່ພວມເຮັດວຽກເພື່ອອະນຸລັກຊີວະນາໆພັນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມ. ແລະຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນສໍາເລັດຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງພວກເຮົາ.